Der Beirat stellt ein probates Mittel dar, unternehmerische Herausforderungen besser zu bewältigen. Denn damit steht der Geschäftsführung ein Gremium von Experten langfristig als flexible Unterstützung zur Verfügung. Häufig können dem Beirat mehrere Funktionen übertragen werden. Die Aufgaben und Kompetenzen eines Beirates werden auf die inhaltlichen Anforderungen zugeschnitten, die z.B. von der Unternehmensgröße, den Eigentumsstrukturen und der wirtschaftlichen Situation des Unternehmens abhängen. Auch außerhalb der Beiratssitzungen sind die Mitglieder des Beirates ideale Ansprechpartner des Unternehmers zu unterschiedlichen Themen.

Nahezu alle Beiräte übernehmen Beratungsaufgaben. Dabei bringen die Beiratsmitglieder nicht nur die ausgewiesenes Fachwissen, sondern auch ihre reichhaltigen Erfahrungen in die Entscheidungsprozesse ein. Der Beirat bietet der Geschäftsführung ein Forum zur kritischen Diskussion von Zukunfsvisionen und zur Entwicklung geeigneter Unternehmensstrategien.